Sedco Forex França

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Cette sociedade é uma sociedade anônima consultoria administrativa E no ano de 1983 sob o número 311551626 00071, sobre a classificação e sobre a produção Outras actividades de apoio às empresas nc a. Sa principal activit est Conseil pour forages p troliers marins La soci t SERVIÇOS PETROLIERS TRANSOCEAN é dirigido por Garry Taylor Pr Sident Diretor Gn ral. Informations gnrales. Anne de cration. Address 4 Greenway Plaza Houston, Texas EUA A. Statistics Public Company Incorporated 1953 como a Companhia Offshore Empregados 15.600 Vendas 1 22 bilhões 2000 Bolsas de Valores New York Ticker Symbol RIG NAIC 21311 Óleo de perfuração E Gas Wellspany Perspectives Nossa missão é ser a primeira empresa de perfuração offshore fornecendo serviços de poços de construção, bem-construídos em todo o mundo para nossos clientes através da integração de pessoas motivadas, equipamentos de qualidade e tecnologia inovadora, com um foco particular em ambientes tecnicamente exigentes. Datas 1942 Forex é fundada em França 1947 Southeastern Drilling Company é fundada em 1953 A Offshore Company é constituída em 1967 A A Offshore Company se torna pública 1978 A Offshore Company torna-se uma subsidiária integral da Sonat Inc anteriormente Sul Natural Gas Co SNG 1993 A Sonat Offshore é desfeita em 1996 A Sonat Offshore adquire a Transocean Offshore 1999 Transocean Offshore Forex Inc 2000 RB Falcon é adquirido. Transocean Sedco Forex Inc é a maior empresa de perfuração offshore do mundo e a quarta maior empresa de serviços de campos petrolíferos. Oficialmente uma empresa de Ilhas Cayman, opera fora de Houston, Texas, com mais de 16.000 funcionários localizados em torno do As plataformas de perfuração e as equipes de trabalho da Transocean s são contratadas por companhias de petróleo a uma taxa diária, durante contratos de longo prazo e de curto prazo. Embora a empresa ofereça barcaças de perfuração no interior e plataformas de perfuração em águas rasas, a Transocean é especialmente ativa em águas profundas Segmento de perfuração ambiental, oferecendo equipamentos semissubmersíveis e Sive drillships que perfuraram para gravar profundidades na faixa de 10.000 pés Transocean s plataformas móveis cobrem todos os principais mercados mundiais de perfuração offshore, incluindo o Golfo do México, Mar do Norte, Mar Mediterrâneo e as águas ao largo do leste do Canadá, no Brasil , África Ocidental e do Sul, Oriente Médio, Ásia e India. Corporate Lineage Datado de 1953.Transocean é composto de um número de operações de perfuração que foram fundidos, especialmente durante o final dos anos 1990, quando a indústria offshore de perfuração como um todo começou a Consolidar A estrutura corporativa sobrevivente pertence à The Offshore Company, incorporada em Delaware em 1953 Foi criada quando a empresa de gasodutos Southern Gas Natural Co SNG comprou DeLong-McDermott, que era um contrato de joint venture de perfuração de Engenharia DeLong e construção marítima Ray McDermott s Business Um ano depois, a Offshore estabeleceu a primeira plataforma de perfuração jackup no Golfo do México Exploração de petróleo e gás, em seguida, começou a mover-se mais longe offshore E para áreas mais remotas do mundo Offshore também foi uma das primeiras empresas na década de 1960 a operar jackups no ambiente inóspito do Mar do Norte, que se tornaria uma das fontes de petróleo mais importantes do mundo Em 1967 Offshore foi público Dez anos depois, expandiu sua gama de operações para o sudeste da Ásia, onde perfurou seu primeiro poço em águas profundas. Em 1978, a empresa tornou-se uma subsidiária integral da SNG, que havia aumentado sua ênfase nas operações de perfuração e exploração offshore. Desenvolveu uma das maiores frotas norte-americanas de plataformas de perfuração. Quando a SNG mudou seu nome para Sonat em 1982, a Offshore Company tornou-se conhecida como Sonat Offshore Drilling Inc. Durante os anos 1970, novos flutuadores foram desenvolvidos para realizar perfuração em águas profundas. Normalmente amarrado ao fundo do oceano para a estabilidade Navios de broca, capazes de atingir profundidades de 3.000 pés e particularmente útil na exploração r Ao final dos anos 1970 um grande número de empresas começou a construir e operar flutuadores, levando a uma indústria altamente fragmentada. Quando os preços do petróleo atingiram 32 barril em 1981, um boom de perfuração Como o preço do petróleo mergulhou em meados dos anos 80, atingindo um nível abaixo de 10 em 1986, as companhias petrolíferas cancelaram programas de perfuração ou negociaram taxas diárias muito mais baixas para Plataformas offshore Um jacket de 300 pés no Golfo do México que uma vez comandou 50.000 por dia agora alugado por menos de 10.000 Muitas empresas de serviços entraram em falência ou foram engolidas por rivais mais fortes Durante este período de carência de dez anos, as plataformas de perfuração offshore em operação declinaram Precipitadamente, de mais de 1.000 no início dos anos 80 para cerca de 500.Quando os preços do petróleo e do gás pareciam estar aumentando, a Sonat aproveitou o otimismo dos investidores em 1993 para girar Off Sonat Offshore, fazendo 340 milhões, mantendo um interesse de 40 por cento, que seria então vendido em 1995. Desta forma, a empresa-mãe esperava transformar-se de uma empresa de pipeline diversificada em uma empresa de exploração e produção O recém-independente Sonat Offshore, Um resultado da oferta, tinha um balanço limpo e dinheiro no banco, e estava bem posicionada para enfrentar um declínio subsequente nos preços do gás Além disso, a ênfase da empresa em perfuração de petróleo em águas profundas também seria uma estratégia sábia Foi reconhecido Que as jogadas de energia mais desejáveis ​​que restaram no mundo residiam sob grandes profundidades do oceano Embora existisse a tecnologia para tocar nesses depósitos, só até que os preços do petróleo atingissem um certo nível seria econômico para uma empresa como a Sonat Offshore investir em uma nova geração De navios de perfuração O custo de tais plataformas foi tão alto que só as grandes empresas foram capazes de pagá-los. Consolidação Entre Offshore Drilling Contractors na Em 1990. Havia outras razões pelas quais a consolidação entre empreiteiros de perfuração offshore tornou-se desejável em meados dos anos 90 Provavelmente trazer a disciplina de preços para uma indústria altamente fragmentada, em que as três principais empresas serviram apenas 27 por cento do mercado Em 1995 havia cerca de 400 Jackup plataformas de propriedade de até 80 empresas, criando um desequilíbrio da demanda de oferta que deu aos produtores de petróleo enorme alavancagem sobre os contratantes Uma pequena queda no preço do gás ou petróleo poderia resultar em uma grande diminuição das taxas diárias Claramente, as empresas não poderiam esperar para alcançar A longo prazo da saúde, simplesmente construindo mais plataformas para expandir seus negócios O crescimento tinha que vir através da aquisição de plataformas existentes, para ganhar alguma alavancagem com os produtores Com menos, mas maiores empreiteiros na indústria, a adição de novas plataformas, espero tornar-se mais racional e Processo sistemático Além disso, os maiores operadores poderiam operar de forma mais eficiente em todo o mundo, com plataformas estrategicamente posicionadas para economizar Se em construir uma base de clientes mais diversificada. Em 1995, a Sonat Offshore anunciou sua proposta de adquirir a Reading Bates Corp, que iniciou as operações de perfuração offshore em 1955. Embora as discussões tenham continuado nos próximos meses, a Reading Bates rejeitou 501 milhões de ações Em Maio de 1996, a Sonat Offshore anunciou um acordo de 1 5 mil milhões de acções e dinheiro para adquirir a Transocean ASA da Noruega, que alguns meses antes anunciou que estava à procura de um parceiro Transocean ASA tinha sido criado em meados da década de 1970, O negócio semisubmersível, posteriormente consolidado com várias outras empresas Devido às suas grandes operações no Mar do Norte, a Transocean ASA foi considerada um prêmio de captura, que faria automaticamente o comprador o líder incontestado em perfuração em águas profundas Reading Bates tentou flanquear a Sonat Offshore , Aventurando uma oferta não solicitada para Transocean ASA, que por causa da lei de Noruega não teve nenhum do Ame Depois de uma escaramuça de um mês, a Sonat Offshore adulou sua oferta e concordou em manter boa parte da equipe de administração da Transocean, cuja sorte era incerta sob a oferta de Reading Bates. O acordo se tornou efetivo Em Setembro de 1996, e a Sonat Offshore mudou o seu nome para a Transocean Offshore. Os preços do petróleo em alta, entretanto, beneficiaram os contratantes de perfuração offshore As taxas diárias em Dezembro de 1996 duplicaram relativamente ao ano anterior, superando as 130.000 por dia O presidente da Transocean Offshore, J Michael Talbot , Concluiu que a tendência pode continuar por até 20 anos e se comprometeu a expandir a frota da empresa. Com contratos de longo prazo com companhias de petróleo na mão, a Transocean Offshore iniciou o desenvolvimento de uma nova geração de navios de perfuração em massa, O mais recente em avanços tecnológicos, e projetado para perfurar a 10.000 pés, em oposição à capacidade de 3.000 metros dos navios de broca construída em meados dos anos 1970 O f O primeiro navio, o Discoverer Enterprise, teria 834 pés de comprimento com uma torre que ficava a 226 pés de altura. Poderia dormir 200 e transportar 125 mil barris de petróleo e gás. Por apresentar dois sistemas de perfuração em uma torre, o navio poderia reduzir o tempo para Perfurar um poço do desenvolvimento por até 40 por cento e poderia perfurar e estabelecer o encanamento sem a necessidade de uma barca do pipelay Com sua produtividade aumentada o navio poderia comandar taxas de dia muito mais elevadas, no bairro de 200.000 Além disso, a empresa serviria essencialmente como um flutuante Projeto de pesquisa e desenvolvimento para dois navios de alta tecnologia adicionais Devido a alguns contratempos parcialmente causados ​​por acidente e tempo, seria mais de um ano atrasado em tornar-se útil e ver seu preço crescer de 270 milhões para mais de 430 milhões. Em abril 1999 A Transocean Offshore foi abordada pela Schlumberger Ltd, que propôs a fiação de suas operações de perfuração offshore, a Sedco Forex Limited, como parte de uma fusão de igualdade com Schlumbe, com sede em Paris Rger tinha sido envolvido em perfuração offshore durante muitos anos A empresa Forex foi criada na França em 1942 para se envolver em perfuração de terra no Norte da África e no Oriente Médio, bem como França Forex teamed com Languedocienne para criar uma empresa chamada Neptune para participar offshore A Sedco, era uma empresa americana, fundada em 1947 pelo futuro governador do Texas, Bill Clements, para perfurar águas superficiais de pântanos. Nos anos 1960, Começou a fornecer serviços de perfuração em águas mais profundas Schlumberger adquiriu a empresa em 1984 e um ano depois combinado com Forex para criar Sedco Forex Drilling. Merger da Transocean e Sedco Forex em 1999.A proposta Transocean Offshore e Sedco Forex fusão foi anunciada em julho de 1999 Solicitou uma troca de ações avaliada em aproximadamente 3 bilhões de acionistas da Schlumberger receberia aproximadamente uma ação na nova co A empresa Transcocean Sedco Forex, por cada cinco ações da Schlumberger detidas. No final, os acionistas da Schlumberger controlariam aproximadamente 52% da nova empresa. Tanto a Schlumberger como a Transocean receberiam cinco cadeiras no conselho, enquanto que o vice-presidente da Schlumberger seria o presidente Da empresa e da Transocean s Talbert se tornaria presidente e CEO Com uma capitalização de mercado de mais de 9 bilhões em meados de março de 2000, a Transocean Sedco Forex era uma potência independente entre os contratantes de perfuração offshore ea quarta maior empresa de serviços de petróleo Sua frota incluía 46 semi - E sete navios de perfuração em águas profundas, com outros em construção Foi amplamente esperado que o acordo criaria mais pressão sobre outros empreiteiros para mesclar, como a consolidação necessária na indústria continuou a ganhar impulso. Transcocean Sedco Forex foi adicionado ao Standard Poor s 500 Índice no primeiro dia de negociação na Bolsa de Valores de Nova York em 2000 A empresa em breve estava envolvida em mais uma grande expansão, adquirindo a RB Falcon por mais de 9 bilhões em uma transação de ações, o que Incluindo a assunção de 3 bilhões em dívida Depois de não bater a Sonat Offshore na aquisição da Transocean ASA, a Reading Bates havia se fundido com a Falcon Drilling Co em 1997, depois adquiriu a Cliffs Drilling em 1998. A fortuna da empresa sofreu um declínio em 1998 e embora Tinha feito passos para corrigir a sua situação, a carga da dívida permaneceu alta ea gestão decidiu que o tempo estava maduro para se fundir com a Transocean Sedco Forex Nos termos do acordo RB Falcon propriedade de aproximadamente 30 por cento da nova empresa e recebeu três novos lugares no conselho Dos diretores. A Transcocean Sedco Forex era agora uma empresa no valor de aproximadamente 14 bilhões e era a terceira maior empresa de serviços de campos petrolíferos, eclipsada apenas pela Halliburton Nd Schlumberger Com 165 plataformas offshore, barcaças interiores e ativos de apoio, a empresa combinada facilmente ultrapassou sua rival mais próxima, a Pride International, com apenas 59 plataformas offshore, das quais 45 eram jangadas de águas rasas. Além disso, a Transocean forneceu quase metade do mundo Navios de perfuração ultra-profundos. Com efeito, a Transocean Sedco Forex conseguiu expandir sua frota global com a mais ampla gama de plataformas e mercados offshore, ao mesmo tempo em que ganhava presença nas águas rasas e interiores do Golfo do México, onde anteriormente não tinha Frota Devido aos altos preços do gás RB Falcon s 27 jackups no Golfo e mais de 30 barcaças interiores prometeu ser uma adição atraente No geral, havia muito pouco sobreposição em plataformas No entanto, a Transcocean Sedco Forex estimou que ainda seria capaz de perceber 50 milhões em economias anuais em compras, despesas gerais e seguros. Como a empresa havia mudado sua origem de incorporação para as Ilhas Cayman no final de 1999, não foi permitido Por lei para operar embarcações em águas dos EUA A empresa cumpriu a lei ao se tornar um parceiro de joint venture de 25 por cento no antigo negócio de transporte da RB Falcon, que consistia em 102 rebocadores interiores e offshore, quatro barcos tripulantes e 58 em terra firme e offshore Deck de carga barcaças e barragens de xisto interior. Claramente, Transcocean Sedco Forex assumiu a liderança na consolidação de contratantes de perfuração offshore Todos concordaram sobre a necessidade de consolidação, mas com tantos operadores de tamanho semelhante era difícil para os executivos para resolver quem foi Para ser o adquirente e que era para ser adquirido Em 2001, um número de contratados se fundiram, mas ninguém chegou perto de rivalizar com a Transocean Sedco Forex em tamanho, especialmente em águas profundas e ambiente severo mercados de perfuração offshore Embora a gestão da primeira prioridade era pagar para baixo Dívida, havia toda razão para acreditar que a empresa iria continuar a encaixar as empresas desejáveis ​​em um esforço para crescer ainda maior. Principal Subsidiárias Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc Sonat Offshore Internacional LDC Transocean Offshore Europa Limitada Transocean AS. Principal Concorrentes Diamond Offshore Drilling, Inc Global Marine Inc Noble Drilling Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, empresa norueguesa Strike Deal, Houston Chronicle, 3 de maio de 1996, p 1 Byrnes, Nanette, Seven Come Eleven, Financial World, 15 de março de 1994, p 36 DeLuca, Marshall e William Furlow, a Consolidação do Perfurador Começa, Mas Continuará, Offshore, Agosto 1999, pág. 56 Harrison, Joan, Transocean Rounds Out Suas ofertas de serviços com RB Falcon Deal, Fusões e Aquisições, outubro de 2000, p 22 Mack, Toni, Aprendendo com a Experiência, Forbes, 2 de dezembro de 1996, pp 102-08 Opdyke, Jeff D Mergers poderia melhorar as perspectivas entre os estoques de Offshore Drillers, Wall Street Journal, 15 de março de 1995, p T2 Sonat Offshore Drilling Inc, Petróleo Gás Investidor, março de 1996, p 30 Tejada, Carloa, Schlumberger s Sedco e Transocean para mesclar, Wall Street Journal, 13 de julho de 1999, p A3 Wetus Ki, Jodi, dois para baixo Oil Gas Investor, outubro 2000, pp 59-60. Diretório internacional da fonte de histórias da empresa Vol 45 St James Press, 2002.